La parte más importante de cualquier negocio son los datos. Necesita tener buenos datos para tomar buenas decisiones, por lo que es esencial tener un buen tablero para administrar sus datos de kpi. Un buen tablero de KPI lo ayudará a ver el panorama general, para que pueda tomar mejores decisiones sobre su negocio. También lo ayudará a ver cómo se está desempeñando su negocio y qué áreas necesitan más atención.
¿Qué es un panel de KPI?
Un tablero es una representación gráfica de indicadores clave de rendimiento/desempeño (KPI). Un panel de toda la empresa puede contener datos de todas las divisiones, ubicaciones o líneas de productos de la empresa. Un panel específico de un departamento o unidad puede tener datos solo de las operaciones de la empresa dentro de ese departamento o unidad.
¿Qué incluyen los paneles de KPI?
Uno de los aspectos más importantes de cualquier negocio es su rendimiento. Esto es especialmente cierto en el caso de empresas que proporcionan bienes o servicios a sus clientes. Para garantizar que la empresa cumpla con las expectativas de los clientes y con los objetivos financieros, es necesario contar con datos precisos sobre el desempeño. Estos datos se pueden recopilar a través de una variedad de métodos, incluidas las métricas de rendimiento, como las ventas, la satisfacción del cliente y los excesos de presupuesto. Una forma popular de recopilar datos de rendimiento y mostrarlos es como un tablero. Un tablero normalmente contiene una variedad de información, incluidos datos de rendimiento de varias áreas del negocio, datos de tendencias y estadísticas de la empresa. Dado que un panel proporciona una descripción general del rendimiento, se puede utilizar para identificar problemas y realizar los cambios necesarios. Mediante el uso de un tablero para monitorear el desempeño, las empresas pueden asegurarse de cumplir con las expectativas de los clientes y los objetivos financieros.
Tablero de KPI ejecutivo
Un buen y eficaz sistema de gestión de KPI puede ayudar a una empresa a realizar un seguimiento del progreso y tomar decisiones informadas sobre cómo crecer. Hay muchos tipos de KPI, pero los paneles de KPI ejecutivos son quizás los más comunes. Un tablero de KPI ejecutivo se usa típicamente para rastrear el desempeño de los altos ejecutivos de una empresa. El seguimiento del progreso y la toma de decisiones informadas sobre el crecimiento son importantes, pero no es la única función de un buen sistema de gestión de KPI. Un buen sistema de gestión de KPI también puede ayudar a identificar problemas y rastrear sus efectos. Por lo tanto, un buen sistema de gestión de KPI tiene una gran cantidad de funcionalidad tanto ejecutiva como comercial.
Tablero Operativo
El tablero operativo de una empresa es una herramienta vital para monitorear el desempeño y tomar decisiones estratégicas informadas. El tablero incluye indicadores clave de rendimiento o “kpi” (abreviatura de “key performance indicators”), datos de operaciones comerciales y otra información relacionada. Mediante el seguimiento y el análisis de indicadores clave de rendimiento, las empresas pueden optimizar sus operaciones y reflejar sus éxitos de forma regular. Esto ayuda a mantener el negocio en marcha y proporciona un punto de referencia para futuras mejoras.
Tablero analítico
Un tablero analítico es una herramienta de informes que permite a las empresas optimizar sus operaciones y tomar mejores decisiones. Un tablero puede ser útil para los dueños de negocios que desean ver cómo le está yendo a su empresa en general e identificar áreas de mejora. A menudo, los tableros se preparan como representaciones visuales de datos clave. Por ejemplo, una empresa puede realizar un seguimiento de los ingresos, el costo de los bienes vendidos y las ganancias en un tablero analítico.
Un kpi empresarial es una medida cuantitativa o cualitativa del rendimiento empresarial que las empresas utilizan para medir el progreso, optimizar las operaciones e identificar áreas de mejora. Hay muchos tipos diferentes de kpi comerciales y se pueden enfocar en diferentes áreas, como el desempeño financiero, la satisfacción del cliente o la productividad de los empleados. Al construir un tablero analítico, es importante identificar los KPI correctos para medir. A menudo, los dueños de negocios comenzarán mirando los datos que están disponibles para ellos. Sin embargo, es importante tener en cuenta que no todos los datos son útiles para medir el desempeño. Por ejemplo, los datos que provienen de clientes o empleados pueden no ser confiables y precisos. También es importante tener en cuenta el período de tiempo durante el cual se recopilarán los datos.
Indicadores de ventas
Un KPI de ventas es una medida del rendimiento de ventas de una empresa. Al comprender su métrica de ventas, puede mejorar su estrategia de ventas y medir su éxito. Los indicadores de ventas pueden incluir cosas como la cantidad de nuevas licencias vendidas, la cantidad de nuevas cuentas creadas o el ingreso promedio por usuario. Al comprender su KPI de ventas, puede realizar cambios específicos en su estrategia de marketing y tácticas de ventas para mejorar sus resultados. Las empresas utilizan diferentes métricas de ventas, por lo que es importante realizar un seguimiento y controlar su progreso con regularidad. Al comprender su KPI de ventas, puede asegurarse de que el rendimiento de su empresa siempre esté mejorando.
¿Cómo crear un tablero?
Si está buscando una manera de crear tableros basados en las necesidades de datos específicas de su empresa, puede considerar usar una herramienta de tablero como Finoko. Esta herramienta facilita la creación de paneles interactivos que pueden ayudarlo a comprender mejor el desempeño de su empresa.
Conecte los objetivos de los empleados con los resultados comerciales
Para conectar los objetivos de los empleados con los resultados comerciales, se debe usar un tablero como los que se usan normalmente para los KPI comerciales. Este tablero le permitirá ver qué tan bien sus empleados están logrando sus objetivos a corto y largo plazo, así como también qué tan bien la empresa está logrando sus objetivos clave.
Los objetivos de los empleados están conectados con los datos de kpi del panel de resultados comerciales para ayudar a determinar si la empresa está logrando sus objetivos clave.
El propósito de un tablero de resultados comerciales es ayudar a determinar si la empresa está logrando sus objetivos clave. Para hacer esto, debe conectar los objetivos de los empleados con los datos de kpi del panel de resultados comerciales. Esto le dará una fuerte indicación de si sus empleados están alcanzando sus objetivos y si el negocio está teniendo éxito en general.
El futuro de la narración de datos
A medida que las empresas se basan cada vez más en los datos, buscan formas de medir y comprender el rendimiento de sus iniciativas de narración de datos. Una forma de hacerlo es mediante el uso de KPI (indicadores clave de rendimiento). Un panel de narración de datos puede ayudar a las empresas a realizar un seguimiento del progreso y la eficacia de sus iniciativas de narración de datos al proporcionarles una representación visual de la información relacionada con los datos. Mediante el uso de herramientas de monitoreo y análisis de datos, las empresas pueden identificar tendencias y hacer los ajustes necesarios. Este tipo de tablero puede ayudar a las empresas a comprender mejor a su audiencia y cómo comunicarse mejor con ellos. Además, los paneles de narración de datos pueden ayudar a las empresas a identificar oportunidades y tomar decisiones basadas en datos. Mediante el uso de técnicas de narración de datos y herramientas de monitoreo, las empresas pueden crear historias de datos poderosas y atractivas que los ayudarán a lograr sus objetivos.
