Cea mai importantă parte a oricărei afaceri sunt datele. Trebuie să aveți date bune pentru a lua decizii bune, motiv pentru care este esențial să aveți un tablou de bord bun pentru a vă gestiona datele kpi. Un tablou de bord kpi bun vă va ajuta să vedeți imaginea de ansamblu, astfel încât să puteți lua decizii mai bune cu privire la afacerea dvs. De asemenea, te va ajuta să vezi cum funcționează afacerea ta și ce domenii au nevoie de mai multă atenție.
Ce este tabloul de bord KPI?
Un tablou de bord este o reprezentare grafică a indicatorilor cheie de performanță (KPI). Un tablou de bord la nivel de business poate conține date de la toate diviziile, locațiile sau liniile de produse ale companiei. Un tablou de bord departamental sau specific unității poate avea date numai din operațiunile companiei în cadrul departamentului sau unității respective.
Ce includ tablourile de bord KPI?
Unul dintre cele mai importante aspecte ale oricărei afaceri este performanța acesteia. Acest lucru este valabil mai ales în cazul companiilor care furnizează bunuri sau servicii clienților lor. Pentru a se asigura că compania răspunde așteptărilor clienților și îndeplinește obiectivele financiare, este necesar să aveți date exacte despre performanță. Aceste date pot fi colectate printr-o varietate de metode, inclusiv valori de performanță, cum ar fi vânzările, satisfacția clienților și depășirile de buget. O modalitate populară de a colecta date despre performanță este printr-un tablou de bord, care este un instrument care ajută persoanele să înțeleagă performanța generală a afacerii. Un tablou de bord conține de obicei o varietate de informații, inclusiv date despre performanță din diferite domenii ale afacerii, date despre tendințe și statistici despre companie. Deoarece un tablou de bord oferă o imagine de ansamblu a performanței, acesta poate fi utilizat pentru a identifica problemele și a face modificările necesare. Prin utilizarea unui tablou de bord pentru a monitoriza performanța, companiile se pot asigura că îndeplinesc așteptările clienților și îndeplinesc obiectivele financiare.
Tabloul de bord executiv KPI
Indicatorii cheie de performanță (KPI) ai unei companii reprezintă o parte esențială a succesului său general. Un sistem de management KPI bun și eficient poate ajuta o afacere să urmărească progresul și să ia decizii informate cu privire la modul de creștere. Există multe tipuri de KPI-uri, dar tablourile de bord KPI executive sunt probabil cele mai frecvente. Un tablou de bord KPI executiv este de obicei utilizat pentru a urmări performanța directorilor executivi ai unei companii. Urmărirea progresului și luarea deciziilor în cunoștință de cauză cu privire la creștere este importantă, dar nu este singura funcție a unui sistem bun de management al KPI. Un bun sistem de management KPI poate ajuta, de asemenea, la identificarea problemelor și la urmărirea efectelor acestora. Astfel, un bun sistem de management KPI are o afacere bună atât de funcționalitate executivă și de afaceri.
Tablou de bord operațional
Tabloul de bord operațional al unei afaceri este un instrument vital pentru monitorizarea performanței și luarea deciziilor strategice informate. Tabloul de bord include indicatori cheie de performanță sau “kpi” (prescurtarea de la “indicatori cheie de performanță”), date din operațiunile de afaceri și alte informații conexe. Prin urmărirea și analizarea indicatorilor cheie de performanță, companiile își pot optimiza operațiunile și își pot reflecta succesele în mod regulat. Acest lucru ajută la menținerea afacerii pe drumul cel bun și oferă un punct de referință pentru îmbunătățirea viitoare.
Tablou de bord analitic
Un tablou de bord analitic este un instrument de raportare care permite companiilor să urmărească KPI-urile (indicatori cheie de performanță) pentru a-și optimiza operațiunile și a lua decizii mai bune. Un tablou de bord poate fi util pentru proprietarii de afaceri care doresc să vadă cum se descurcă compania lor în general și să identifice zonele de îmbunătățire. Adesea, tablourile de bord sunt pregătite ca reprezentări vizuale ale datelor cheie. De exemplu, o afacere poate urmări veniturile, costul bunurilor vândute și profiturile pe un tablou de bord analitic.
Un kpi de afaceri este o măsură cantitativă sau calitativă a performanței afacerii pe care companiile o folosesc pentru a măsura progresul, a optimiza operațiunile și a identifica domeniile de îmbunătățire. Există multe tipuri diferite de kpi de afaceri și pot fi concentrate pe diferite domenii, cum ar fi performanța financiară, satisfacția clienților sau productivitatea angajaților. Atunci când construiți un tablou de bord analitic, este important să identificați KPI-urile potrivite pentru a măsura. Adesea, proprietarii de afaceri vor începe prin a analiza datele pe care le au la dispoziție. Cu toate acestea, este important să rețineți că nu toate datele sunt utile pentru măsurarea performanței. De exemplu, este posibil ca datele provenite de la clienți sau angajați să nu fie fiabile sau exacte. De asemenea, este important să se ia în considerare intervalul de timp în care vor fi datele
Tablou de bord KPI vânzări
Indicatorul cheie de performanță (KPI) al unei afaceri este un indicator important al cât de bine se descurcă compania. Un KPI de vânzări este o măsură a performanței de vânzări a unei companii. Înțelegându-vă KPI-ul de vânzări, vă puteți îmbunătăți strategia de vânzări și vă puteți măsura succesul. Un KPI de vânzări poate include elemente precum numărul de licențe noi vândute, numărul de conturi noi create sau venitul mediu per utilizator. Înțelegând KPI-ul de vânzări, puteți face modificări direcționate ale strategiei de marketing și tacticilor de vânzări pentru a vă îmbunătăți rezultatele. Companiile folosesc diferite valori KPI de vânzări, de aceea este important să urmăriți și să monitorizați progresul în mod regulat. Înțelegând KPI-ul de vânzări, vă puteți asigura că performanța companiei dumneavoastră se îmbunătățește întotdeauna.
Cum se creează un tablou de bord KPI?
Dacă sunteți în căutarea unei modalități de a crea tablouri de bord personalizate pe baza nevoilor specifice de date ale companiei dvs., atunci poate doriți să luați în considerare utilizarea unui instrument de tablou de bord, cum ar fi Finoko. Acest instrument facilitează crearea de tablouri de bord interactive care vă pot ajuta să înțelegeți mai bine performanța companiei dvs.
Conectați obiectivele angajaților cu rezultatele de afaceri
Pentru a conecta obiectivele angajaților cu rezultatele de afaceri, trebuie să utilizați un tablou de bord precum cele utilizate în mod obișnuit pentru KPI-urile de afaceri. Acest tablou de bord vă va permite să vedeți cât de bine își îndeplinesc angajații obiectivele pe termen scurt și lung, precum și cât de bine își atinge afacerea obiectivele cheie.
Obiectivele angajaților sunt legate de datele kpi ale tabloului de bord privind rezultatele afacerii pentru a ajuta la determinarea dacă afacerea își atinge obiectivele cheie.
Scopul unui tablou de bord al rezultatelor afacerii este de a ajuta la determinarea dacă afacerea își atinge obiectivele cheie. Pentru a face acest lucru, trebuie să conectați obiectivele angajaților cu datele kpi ale tabloului de bord privind rezultatele de afaceri. Acest lucru vă va oferi o indicație puternică dacă angajații dumneavoastră își ating țintele și dacă afacerea are succes în general.
Viitorul storytelling-ului de date
Pe măsură ce companiile devin din ce în ce mai bazate pe date, acestea caută modalități de a măsura și de a înțelege performanța inițiativelor lor de povestire a datelor. O modalitate de a face acest lucru este prin utilizarea kPI(indicatori cheie de performanță). Un tablou de bord de povestire a datelor poate ajuta companiile să urmărească progresul și eficacitatea inițiativelor lor de povestire a datelor, oferindu-le o reprezentare vizuală a informațiilor legate de date. Prin utilizarea instrumentelor de analiză și monitorizare a datelor, companiile pot identifica tendințele și pot face ajustări după cum este necesar. Acest tip de tablou de bord poate ajuta companiile să înțeleagă mai bine publicul lor și modul cel mai bun de a comunica cu ei. În plus, tablourile de bord pentru relatările despre date pot ajuta companiile să identifice oportunitățile și să ia decizii pe baza datelor. Prin utilizarea tehnicilor de povestire a datelor și a instrumentelor de monitorizare, companiile pot crea povești de date puternice și captivante, care le vor ajuta să își atingă obiectivele.